发布日期：2025-08-05 21:56 点击次数：130
1、小鹏成立智能拟态部主攻机器人多模态，原腾讯12级专家葛艺潇带队
鹅厂知名T12技术专家“葛老师”最近官宣离职了。
葛老师本科毕业于华中科技大学自动化学院，后来在香港中文大学MMLab进行深造读博，主要研究方向是计算机视觉中的表征学习。
葛老师本人在reid领域较为知名，入职鹅厂之后曾连续5次拿到5星，也因为28岁早早成为T12，被部分同学称为「鹅厂最年轻的T12」。2023年和2024年，葛老师连续两年获得腾讯技术突破奖。
葛老师的下一站是小鹏机器人，作为小鹏汽车新成立的部门，该部门专攻机器人多模态，包括但不限于具身智能原生多模态大模型、世界模型、空间智能等。而小鹏机器人最近也是招兵买马，前一段时间也爆料有字节seed大佬加盟。
一位消息人士表示，包括葛艺潇在内，目前小鹏机器人智能拟态部仅有3名成员。
该部门已经开启社招、校招和实习招聘，招聘岗位为“研究科学家（多模态方向）”，职位描述只有两条：“构建行业领先的具身智能原生多模态大模型、世界模型，具备应用于通用人形机器人乃至更多具身场景下的潜力”以及“打造技术影响力，引领国际行业发展”。
小鹏AI机器人IRON
综合此前报道，小鹏汽车董事长何小鹏曾在5月的财报电话会议上披露，接下来将在第五代机器人上部署图灵芯片，大幅提高机器人的端侧算力。小鹏机器人的模型将跨越目前行业普遍使用的之前的技术路线，包括强化学习小模型和分段式端到端，而直接同源共用小鹏物理世界基座模型的VLA架构，并且充分复用云端AI基础设施，显著提高机器人大小脑的智能上限。
何小鹏今年3月曾透露，小鹏汽车已在人形机器人产业深耕5年，未来可能还要做20年，再花500亿元，甚至投入上千亿元。
相关延展信息：腾讯T12属于什么级别？
腾讯的职级体系经过多次调整，目前采用T1至T17的序列。职级越高，代表技术或管理能力越强，且晋升难度显著增加。
T12相当于腾讯内部的技术权威，属于专家工程师级别，对标阿里P8/P9或字节3-1级以上，是技术路线的顶尖层级之一。通常需担任团队核心领导者或技术决策者角色，负责重大项目或技术攻坚；晋升T12需满足高绩效（如多次考核A类）并通过严格的技术与管理能力评估。
在薪酬上，参考公开数据，年薪范围约229万至320万元，含股票激励。
2、短短两个月，大疆多位核心技术负责人先后离开
最近的大疆有点热闹，先是扫地机闯进家用市场，又端出首款全景相机。表面像是在扩品类、走转型路线，但熟悉的人都知道，这类动作背后往往还夹着别的信号。
近期，一些内部动态也在发生。
过去一段时间，几位曾在大疆深耕多年的核心技术负责人，陆续选择了离开。
从影像系统的曹博，到飞控线的李昊南，再到图传方向的龚明与产品线的丘华良，他们在各自负责的领域里，都是推动关键技术落地、支撑产品体系的骨干成员。
这些变动并不集中出现在某一条业务线，而是覆盖了大疆的几大核心系统。虽然时间节点接近，但并非统一动作，更多是各自发展节奏的自然延续。
在外界讨论密集离职时，有必要也关注这些人的下一个阶段：
李昊南加入妙动科技，继续与老搭档杨硕合作。两人从早年在飞控项目组共事开始，技术互补、配合默契，如今又在一个新的方向上延续协作。
而影像系统出身的曹博、以及芯片与图传线的龚明，则选择了更低调的路径，有的可能在探索新的产业场景，有的可能尚处于空档期。
总的来说，外面看就是一次岗位轮动，新闻一刷就过去了。但在行业里，没人真把它当简单换岗。
是技术团队成熟后的自然流动，还是组织架构演进中的一个节点？无论出于何种原因，这波变动背后，或许也映射出大疆正在进入一个新的组织周期。
3、2025年《财富》世界500强排行榜：头部互联网公司排名变化如何？
世界500强：共计8家公司上榜。京东位列第44位，较去年上升3位；阿里巴巴位列第63位，较去年上升7位；华为位列第83位，较去年上升20位；联想位列第196位，较去年上升52位；拼多多排名较去年大幅上升176位，位列第266位；美团排名上升57位，位列第327位。
中国500强：京东位列第11位，较去年上升2位，仍是排位最高的大陆民营企业；阿里巴巴位列第18位，较去年上升3位；腾讯位列第32位，较去年上升6位；拼多多排名较去年大幅上升49位，位列第70位，盈利超过156亿美元；美团排名上升19位，位列第80位。由于游戏和广告推动营业收入增长，哔哩哔哩首次登上榜单，成为新上榜公司中唯一的互联网企业。
中国500强最赚钱的互联网公司：中国500强最赚钱的互联网公司：最赚钱的上榜互联网公司中，腾讯2024年的净利润同比增长超过65%，以超过269亿美元的净利润排在利润榜第6位；阿里巴巴集团排在利润榜第9位。拼多多控股公司则位列利润榜第11位。
净利润率最高的互联网公司：
净利润率方面，携程成为净利润率最高的互联网公司，利润率超过32%，其次为腾讯的29.4%，拼多多利润率达28.5%则位列第三。
4、《2025中国移动互联网半年大报告》：大厂争夺流量的主战场“AI和即时零售”，成绩如何？
报告显示，头部互联网企业的流量聚集效应愈发明显，形成了稳定的一、二梯队格局。
按去重用户规模来看，第一梯队为腾讯控股（12.66亿）、阿里巴巴（12.48亿）、抖音集团（11.68亿）、百度集团（11.05亿）。
第二梯队为拼多多（9.52亿）、蚂蚁集团（9.35亿）、美团（8.94亿）、京东（8.76亿）。
这半年大厂争夺流量的主战场，主要就是AI和即时零售。
（1）互联网大厂AI策略已经分化
能看出来，互联网流量第一梯队的四家大厂BAT+字节，同样是AI竞争的主要参与者。这很好理解，虽然AI产品的竞争这两年才刚开始，但资金、算力、顶尖人才、以及产品原始流量这些因素，依旧要靠十余年的积淀。
年初，各类型搜索应用接入DeepSeekR1推理模型后，用户规模均获明显增长；伴随越来越多传统App以插件形态接入，原生App用户逐渐被分流，大批用户转而使用AI插件实现搜索需求。
【黑马应用-应用插件】当接入DeepSeek已成“标配”，具备主App生态优势的AI搜索插件大量接纳了来自搜索原生APP的用户，上半年增量TOP10插件中，前八位均属搜索赛道。
在具体的AI应用端，上述报告指出，今年上半年，无论哪种应用类型，AI搜索引擎赛道规模增量均最大。在AI原生APP方面，DeepSeek稳居第一；AI应用插件方面，百度-百度AI的用户规模最大，同时用户增速最快，排在后面的是抖音的AI搜和微信的AI搜索。
在搜索这个赛道，AI时代，百度的领先优势还是很明显的。一是本身用户量级就大，二是产品也在不断更新，比如百度搜索近期就进行了十年以来最大一次改版，搜索框可直接调取AI写作、AI作图等工具，适应AI时代的产品需求。
四大互联网集团在AI布局上各有侧重，百度技术中心化，阿里电商中心化，抖音内容中心化，腾讯社交中心化；其中腾讯和抖音更聚焦重塑泛生活及娱乐体验。
另外，报告还提到，腾讯、阿里、抖音、百度这四家大厂在AI策略方面已经有所差异，抖音是内容生态工具AI化，并在细分领域推出AI独立产品；腾讯更注重超级应用插件化渗透；百度是技术中心化策略，以搜索为中心，向生产工具延伸，如百度文库，再在关键场景针对性布局，比如萝卜快跑、数字人等，而且这些关键场景已经有了很多实际成果。
在最近的2025WAIC上，百度的萝卜快跑自动驾驶出行服务平台、飞桨深度学习平台和百度智算集群三项成果，入选中国人工智能产业创新成果展，足以证明对其大模型领先能力的肯定。
另外，在WAIC上，百度新发了Nova数字人，宣布以罗永浩数字人为蓝本的新一代技术实现了平台化，实现了“数字人可以超越真人、每个人都可以比专业主播更会播”，今年科技大厂的AI成果应该还会加速落地。
（2）即时零售领域，淘宝、京东、美团竞争进入白热化阶段
截至2025年6月，三家App的重合用户规模已高达3.88亿，较去年同期增长22.8%。在618大促及补贴活动的刺激下，京东App的日均活跃用户规模同比猛增33.2%，美团也增长了18.2%。
京东App将秒送外卖模块升级为一级入口后，该模块的月活用户从4月的0.74亿飙升至6月的1.73亿。
